需求分散，難以及時發現
商機可能來自多個管道，品項與服務區域也得逐一確認。
供應商常見挑戰
好商品，不該埋沒在零散詢價裡
當需求、報價與合作紀錄散落在不同對話裡，回覆速度和後續經營都更難掌握。
報價與交期反覆確認
價格、付款條件和替代品項容易在訊息往返中遺漏。
定價缺少市場依據
不容易看見同區同品項行情與近期需求變化。
客戶回購狀況難掌握
完成交易後，還需要持續整理下單頻率與合作狀況。
客戶叫貨
客戶怎麼叫貨都行，你收到的是同一張清楚的訂單
餐廳老闆習慣用 LINE、手寫單，或固定那幾樣品項叫貨。在 iFoodmap，客戶貼上訊息、拍下手寫單，或直接選常叫品項，AI 協助整理成品項與數量，核對後才送到你的待接單。
客戶這樣叫貨
老闆早～明天要高麗菜 10 公斤、小白菜 5 把、雞蛋 2 箱、鍋燒麵 20 包，麻煩了！
你收到的訂單待接單
| 品項 | 數量 | 單價 | 小計 |
|---|---|---|---|
| 高麗菜 | 10 kg | 38 | 380 |
| 小白菜 | 5 把 | 20 | 100 |
| 雞蛋 | 2 箱 | 600 | 1,200 |
| 鍋燒麵 | 20 包 | 25 | 500 |
訂單金額NT$ 2,180
單價依你設定的客戶專屬價、群組價或商品定價帶入；報價仍由你確認。
示意畫面，品項與金額為範例，非特定客戶資料。
客戶自己整理，你少打一次字
AI 把訊息或照片轉成品項與數量，客戶核對、修正後才送出；辨識結果以客戶確認的為準。
價格依客戶帶入
每家客戶可以有專屬價，客戶很多時分群設價；價格談好的老客戶，也可以雙方約定，接單後直接依約定價成交。
叫貨規則由你設定
截單時間、配送日，以及每日或每週的數量上限都由你設定，超過限制的訂單送不出來。
一條清楚的接單流程
從被看見，到報價、接單與持續經營
先建立可媒合的商品資料，再逐步處理商機、訂單與客戶關係。
1
建立商品目錄
整理供應品項、價格與服務範圍。
2
接收匹配商機
查看與商品目錄相符的餐廳需求。
3
回覆報價並確認訂單
填寫報價條件，追蹤已接受與待確認項目。
4
出貨並累積客戶關係
確認出貨，回看訂單、客戶與評價紀錄。
101 · 找到合適需求
商機雷達
平台依餐廳需求、商品目錄與服務區域整理潛在商機，你可以查看狀態並自行決定下一步。
- 依商品目錄進行需求單自動媒合
- 查看新商機與不同處理狀態
- 用近 90 天需求做品項缺口分析
202 · 報價到出貨
報價與接單
集中檢視需求、回覆報價並追蹤採購訂單；每個確認動作仍由供應商操作。
- 回覆報價金額、交期、付款條件與替代品項
- 查看待報價、已報價與已接受狀態
- 追蹤待確認訂單，完成後確認出貨
303 · 看懂行情與需求
定價與預測
用平台既有報價與需求資料作為參考，檢視價格競爭力和近期備貨方向。
- 比對同區同品項行情與價格名次
- 查看近 13 週需求量趨勢
- 依近 90 天資料取得下週備貨建議與產季提示
404 · 延續合作關係
客戶經營
完成訂單後，系統依合作紀錄整理客戶輪廓，並集中呈現評價與服務指標。
- 查看餐廳下單頻率、累計金額與回購狀況
- 辨識可能流失客戶，作為主動聯繫參考
- 整理交易評價、商店評價與星等分布
作業成本試算
接單、核對、對帳，每個月實際花掉多少？
填入你現在的客戶數與叫貨頻率，估算每月花在接單與對帳的人力成本，以及把訂單、報價與對帳集中到同一個後台後，可能省下的部分。
家
次
分鐘
含接單、核對品項、報價、開出貨單
%
品項、數量或價格得重來的單
進階設定與估算假設
NT$
NT$
重新出貨運費、退貨、折讓與溝通時間
小時
下面是「集中到同一個後台後，各項可以減少多少」的估算假設，不是保證的成效。預設取保守值；有自己的數據請直接改。
%
%
%
每月可省下約NT$ 7,832
看明細 ↓
試算結果
依你填的數字，每月約 346 張單
每月可省下約
NT$ 7,832
每月省下時間
20 小時一年累計約
NT$ 93,988試算只依你填的數字與上方的估算假設計算，資料留在你的瀏覽器、不會送出；結果不代表實際成效，會依品項、客戶習慣與導入方式而異。
